Conclusão da Equipe Tertúlia

Conclusão do trabalho

Durante as últimas 2, 5 semanas pudemos experimentar, de forma prática, o Scrum, em um projeto "real", onde o professor fez o papel do Product Owner e a Equipe Tertúlia, o time que, de fato, executou o projeto. Tal abordagem, prática e interativa, se diferenciou das avaliações de aprendizado tradicionais de forma positiva e permitiu que todos tivessem contato direto com esta metodologia ágil. Algumas poucas dificuldades foram percebidas durante o projeto, como estimar atividades dantes nunca realizadas, mas, sem dúvida, o aprendizado foi beneficiado por este tipo exercício e os pontos positivos deste processo superaram as adversidades.
Pontos positivos:

1. Contato direto, real com a metodologia Scrum, suas práticas e ferramentas
2. Integração entre membros da equipe
3. Aprendizado consolidado.
4. Agilidade para absorver mudanças

Dificuldades:

1. Reuniões diárias presencial. Email ou MSN foram a alternativa.
2. Manter quadro de atividades durante todo o projeto.

Durante o projeto, percebemos que, como muitos já defendem, as metodologias ágeis aplicadas puramente em projetos de longa duração e com prazos bem definidos e inflexíveis, não são a melhor abordagem a ser adotada. No entanto, enquanto as metodologias tradicionais supervalorizam os artefatos "grandes e pesados" como a maneira formal de comunicação, a metodologia ágil, defende uma comunicação mais rápida, de feedback contínuo entre os membro de uma equipe coesa e com participação freqüente do cliente. Sobre métodos ágeis, a nossa conclusão indica que, apesar da baixa aderência aos grandes projetos, com grandes equipes, com requisitos fixos e prazos rígidos, suas práticas, principalmente as que evidenciam a interação entre as pessoas, devem ser utilizadas de forma harmônica com as práticas de metodologias tradicionais de gestão de projetos afim de que as chances de sucesso do projeto sejam elevadas.

Equipe Tertúlia, des-can-çar!

Produtos e Artefatos do Projeto

Abaixo, seguem os produtos gerados, bem como os arquivos e artefatos utilizados durante o trabalho.

Vídeo da Ferramenta

Apresentação em slides

Você também pode ver a apresentação aqui

Para ver o arquivo do panfleto, clique aqui.

Todos os artefatos utilizados durante o projeto estão aqui nesta planilha (ver todas as abas)


Equipe Tertúlia, marche!

Scrum Daily Meeting 4 - Sprint 3

Dia 4 do Sprint 3

Marcos, tá tudo pronto pra edição do vídeo?

Vou utilizar o Windows Movie Maker para cortar o vídeo e deixá-lo pequeno.

Eveline e você termina hoje suas atividades?

Hoje vou refazer os slides com exemplos da prática "Análise Qualitativa dos Riscos", substituindo a tabela por imagens. Farei um exemplo para o risco "Chuva" e outro para "Roubo e danos".

Nenhuma dificuldade. Devo concluir tudo hoje mesmo.

Edviges?
Tudo certo! Hoje eu junto tudo e mando a versão final da apresentação.

Tiago:
Conforme conversamos hoje de manha, vou imprimir os folhetos no shopping e queimar o CD hoje tambem.

Não esqueçam, ao final do dia, de responderem as horas trabalhadas.

Abraço,

Burndown

Na reta final, recuparamos a hora perdida.

Horas previstas: 6 horas
Horas trabalhadas: 7 horas

Tiago: 1 hora
Edviges:2 horas
Eveline: 2 horas
Marcos: 2 horas

Equipe Tertúlia, marche

Scrum Daily Meeting 3 - Sprint 3

Pessoal,

Hoje ficou previsto para os 3 trabalharem...

Edviges?
Tudo ok!

Eveline?

Hoje vou refazer o slide com o exemplo da prática "Identificação dos riscos", substituindo a tabela de riscos por uma imagem para cada um dos riscos.

Sem problemas.

Tiago?

Eu acredito que nao vou trabalhar hoje nao... a hora que ficou faltando pra mim... vou trabalhar na segunda-feira...

Ivan responde:
Ok Tiago

Não esqueçam do burndown ao final do dia.

Abraço.



Burndown:
Horas Previstas: 4 horas
Horas trabalhadas: 4 horas.
Eveline: 2 horas
Edviges: 2 hroas

Scrum Daily Meeting 2 - Sprint 3

A mais rápida de todas...
Ivan:
Tiago, hoje é só com você? Como estão as suas atividades para hoje?

Tiago:
Estão tranquilas e caminhando!!!




Horas Previstas: 3 horas
Horas trabalhadas: 2 horas

Tiago: 2 horas

Equipe Tertúlia, marche.

Scrum Daily Meeting 1 - Sprint 3

Bom dia, pessoal?

Edviges, tá tudo certo pra suas atividades hoje, alguma dúvida?

E você Tiago?


Gente ao final do dia mande a quantidade de horas que vocês trabalharam, ok?

Edviges:
Tudo encaminhado, sem problemas!!

Tiago:
Tudo certo. Irei terminei a mudança do folheto hoje.

Burndown



Horas Previstas: 3 horas
Horas trabalhadas: 3 horas

Tiago: 1 hora
Edviges: 2 horas

Na medida!!!

OBS: Nem todos os membros da equipe puderam trabalhar hoje, mas está tudo dentro do planejado conforme pode ser visto Sprint 3 Backlog



Equipe Tertúlia, marche.

Sprint 3 Backlog

Atualizamos o Product Backlog depois da reunão de revisão enão houve necessidade do Planning Poker. Seguimos as estimativas dos itens dos Products Backlog anteriores.

Hoje o post é curtinho. Segue o link do Sprint 3 Backlog, que foi rapidamente planejado.


Equipe Tertúlia, marche!